历史上最难的问题也许就是新皇登基，老臣如何保命了吧。三X制药似乎正处于这种漩涡当中，不到半年，请辞，免职了不下10名中高层，打散了3，4个部门，人心浮动，士气低迷，一片杀气腾腾的新气象。我作为一个小员工，冷眼旁观。虽琢磨不透，但也觉得，人啊，千百年来都一样，从未变化。我丝毫不怀疑如果给一些领导者肉体惩罚或杀伐权利，他会立即用之于下属而决不犹豫。彼时彼刻，恰如此时此刻。

并非事后诸葛亮，刚上班之初，我感觉公司在整体上是存在一些问题的，比如说：并没有实质上的核心竞争力与产品，钙、锌、双黄连口服液的同类竞争品太多，处于下风。宣传方面，一个蓝瓶概念已经炒了20年，还再继续炒，而且基本只在电视炒，没抓住互联网趋势。最后就是老生常谈的体制问题，尾大不掉，对信息处理反应的速度极慢，且公司自下而上都存在媚上之风，在公司称呼本部门管理者为“我们家领导”，见到管理者必然是笑靥如花 高呼“领导~~~~”，第一次听到这种称呼，看到这种景象，真是鸡皮疙瘩掉一地。 我这几年都是用姓名+职位称呼管理者，这样不是很好吗，大家都明白叫的是谁。“我们家领导”，不知道以为你说的是你妈呢。

不说公司了。岁数真是大了，不仅注意力不集中，记东西也很难记住，可能是戒酒的后遗症吧。这次报考的技师学院，似乎是几年来最好的机会？希望自己能抓住，换换空气，虽然可能也好不到哪儿去。加油吧，昊哥也是。